就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
“华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
“创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
“很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
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位置有点偏,但不碍事。主要是这个季节过去会觉得房间温度不够。
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环境一流。干净整洁。风景如画
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很有特色的小酒店。 正好位于遇龙河漂流上段和下段的中间。 听了店家的推荐,骑车到上游的金龙桥漂的上段,然后再骑回酒店(车筏工会用卡车给送到下船处)。感觉很棒。第二天给推荐的相公山 漓江漂流然后回桂林的行程也很精彩。 特别推荐司机师傅带我们去白沙吃的张记米粉,太好吃了。 半路上停下来的那个观景台也风景绝佳。相公山的景色就更不必说了。唯一美中不足的是合作的筏工的服务不够好,基本也就是给开船这项基本服务了。 酒店本身餐厅做的东西也好吃不贵,特别推荐他们的人参乌龙茶,相当的好喝。酒店就一栋6层小楼,周边景色步行的话一般,6层且无电梯,腿脚不好的游客需慎重考虑。不过酒店本身装饰得很精致,服务也很热情。 PS:自行车应该对住客免费会更好的一点,宁可房价稍涨一点。